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Mentoring pour leaders marketing 

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J’accompagne les leaders marketing à franchir les caps de croissance des startups et scaleups.

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ans d'experience en marketing tech 

25+

Ils me font confiance

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Qui suis-je?

Ségolène Finet 

Depuis plus de 25 ans, j'évolue au cœur d'environnements tech en hypercroissance, en France comme aux États-Unis, à la tête d'équipes confrontées à des enjeux d'expansion rapide et de passage à l'échelle.

En tant que CMO, j'ai développé une expertise marketing B2B complète — du go-to-market à la génération de demande, en passant par le branding, les opérations et la data.


Mais ce qui me passionne avant tout, c'est le développement des potentiels humains.
 

J'accompagne les leaders marketing et leurs équipes dans les moments clés: prise de poste, structuration, alignement stratégique, montée en puissance.


Mon approche combine exigence opérationnelle, vision stratégique et accompagnement humain.

Voici les sujets que je peux aborder avec vous 

01

Stratégie marketing

Définir une vision claire
 

Établir le plan marketing
 

Cadrer les KPIs
 

Obtenir le buy-in en interne

02

Deep dives métier 

Marque

Communication
& Contenu
 

Demand generation 
 

Marketing ops 
& IA
 

Marketing produit 
 

Marketing clients 

03

Organisation  Management d'équipe

Structurer l’équipe  et les différentes fonctions à l'ère de l'IA
 

Faire évoluer l’équipe en fonction des phases de croissance 

04

Votre leadership

Enrichir vos compétences
 

Clarifier et faire évoluer votre rôle

​

Présenter votre stratégie au COMEX et au board

​

Conduire le changement 

En startup,  cet accompagnement sera particulièrement utile si…

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… vous  créez la fonction marketing de zéro, et devez avoir de l’impact très rapidement. 

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… vous êtes recruté(e)  pour votre premier poste de leader marketing 
et récupérez une équipe, 
et tout un historique.

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… vous avez été promu(e) 
en interne au rôle de CMO et devez faire vos preuves et changer de posture.

En scale-up,  cet accompagnement sera particulièrement utile si…

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… votre entreprise traverse une phase de transformation profonde  et vous devez  refondre toute votre stratégie marketing.

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… vous êtes le/la seul(e) expert(e)  marketing au codir et avez besoin d’un sparring partner pour affiner votre vision 
et convaincre. 

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… vous ressentez du découragement. Les attentes grandissent sans que les moyens augmentent, vous avez besoin d’un oeil externe pour réinventer votre rôle et votre approche.

Les promesses de cet accompagnement 

01

Développez une vision marketing ambitieuse et structurez votre roadmap.

02

Amplifiez l'impact business de votre marketing.  

03

Faites de votre vision marketing une conviction partagée — de votre équipe jusqu'au board.

04

Prenez la place que vous méritez en tant que leader marketing.

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Et concrètement? 

Les modalités d'accompagnement 

Ateliers hebdomadaires de 1h30 en visioconférence.
Format conçu pour s'intégrer dans votre agenda de CMO sans alourdir votre charge.


Entre deux sessions, suivi par e-mail ou par téléphone pour gérer urgences ou points spécifiques.

​

Lors de nos ateliers,  je suis à la fois votre mentor et votre consultante marketing. Vous choisissez les thématiques,  et nous les travaillons ensemble pour garantir votre succès.

Tarification au mois (minimum 4 ateliers) 

Envie d'échanger sur vos enjeux marketing ?

... ou remplissez ce formulaire et je vous recontacterai

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